传递焦虑情绪？施压？不，正面强化才是正解。 很多经理人都为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传递给员工。把你的这些情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮助他
我们经常会发现这样的情况，公司的利润低了，员工的奖金反而提高了。为什么会出现这样的情况呢？奖金的发放其实很有学问，不发不能激励士气，发了却可能分裂团队，这实在是让老板们左右为难的问题！一般来说，公司奖
这么多年给企业做顾问的经历，常常听到“人才缺乏”、“人才难求”之类的声音。如果说缺一些顶尖的人才，我很认同。比如招一位人力资源总监、财务总监或是销售总监，的确是很难。但现在，许多企业的情况并非这样，
一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象：利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来，这都是小事，这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异，无论从道德角度还是从法律角度都是不
客户：商业百货 地点：广东省 - 深圳 时间：2007/11/19 0:00:00 微利时代下的管理创新，这是一个非常有意思的命题，也是所有中国的企业主都关心的话题。因此，北大纵横管理公司进入深圳，成
客户：思远IT学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/6/11 0:00:00 2009年6月11日，由思远IT学院主办的、主题为“和谐共生 定制创未来”人才定制高峰论坛在深圳召开。中华英才网、
客户：广州智光电气股份有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/3/2 0:00:00 广州智光电气股份有限公司战略、组织及流程、人力资源咨询项目启动会顺利举行，公司二级部门经理以上人员及北大
客户：华中科技大学人力资源总监班 地点：湖北省 - 武汉 时间：2010/11/11 0:00:00 “企业想突破‘亿元瓶颈’，需要做到‘人尽其用’。”近日，华中科技大学人力资源总监班开班，邀请到清华
案例： 曹老师，您好！我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，希望您能给我一个解答。多谢！黎贤 案例解析： 在人力资源管理中，人们经常提到“
被上司提拔总是一件高兴的事，但对陈为来说，从一个销售代表晋升到华北区销售经理看起来更像一个“陷阱”。 事情是这样的，前任华北区销售经理、陈为的顶头上司——陆珊升迁为华北和华东区销售总监，要常驻上海。
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