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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
安新强
绩效考核
的三个根本问题
绩效管理
绩效考核
的三个根本问题 “没有考核,就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确,对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者
孙军正
BSC
绩效考核
的优劣
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正据调查,在目前全世界的前500强的企业中有70%企业已运用了BSC,可见其确实对企业绩效管理和运营有一定的作用。它主要包括4个考核维
安新强
如何正确的操作
绩效考核
?
绩效管理
如何正确的操作
绩效考核
? 到目前为止,国内真正能够有效的让“绩效管理”发挥效果的企业,可以说是凤毛麟角。原因何在呢?当然是在认知、目的、与操作方式上,都有严重的错误
孙军正
绩效考核
方式的合理反思
绩效管理
绩效考核
方式的合理反思附:中国执行力十强讲师孙军正老师的介绍:集团执行系统导师中国执行力十强讲师深圳十大优秀培训师国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院长亚洲领导力
孙军正
面向员工的
绩效考核
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正尽管企业管理者都承认绩效管理的重要性,但运作起来,绩效管理存在这样那样的问题:员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值;考核指标难以量
安新强
532
绩效考核
的几大特点
绩效管理
532
绩效考核
的几大特点 前几天朋友问我什么是532
绩效考核
,我当时一愣,后来自己想想,是不是
绩效考核
里的以结果性校标、行为性校标和特征性校标的一种综合
绩效考核
方式
乐载兵
家庭
绩效考核
方案
於国智
让
绩效考核
不再头疼的秘密
企业管理
世人称道的“京瓷会计学”,亦即经营会计,是稻盛和夫的一项伟大创举,它还开创了一个企业经营的“量化新时代”。同时,它也是阿米巴经营体系落地必备的“系统量化工具”。
孙军正
走出
绩效考核
的误区
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正随着人力资源管理的不断发展,
绩效考核
越来越受到管理者的重视,一些企业纷纷引进各种
绩效考核
管理体系,以求全面评价和提高雇员绩效,达到改
于海博
绩效考核
方法的选择
绩效管理
绩效管理是一项系统工程,
绩效考核
是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前,必须先对
绩效考核
的方法进行选择。因为
绩效考核
的方法有很多,不同的考核方法决定了不同的绩效管理
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