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财务讲师课程
王建中
经理人财税通
财务
管理
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纳税筹划
银行保险
经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业
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管理的核心,只有这样,才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求,合理调度公司的资源,使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿
许愿老师的《资本方暨
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投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
投后管理
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投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
财务
管理与投融资暨预测模型构建》课纲
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引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
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分析与管理要点 一、企业
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许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
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指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创
教练技术
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TTT
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创课程大纲 课程背景 本课程旨在帮助企业中的在岗教练提升其辅导和反馈能力。通过系统化的培训和实战演练,教练们将掌握有效的辅导技巧和反馈
2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲
银行网点服务最新标准
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网点环境6S实施标准
2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1.5天/2
业务型团队系统打造共创
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业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
员工总说你不懂人性?这堂领导力课或许能给你答案
团队建设
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在企业日常管理中,许多管理者都会面临类似的挑战:当员工违反规定依规处罚时,常听到 “领导不懂人性” 的抱怨;精心设计的绩效考核,也难以真正激发员工的工作积极性,员
团队执行力差?这 4 把 “金钥匙” 帮你打开高效管理之门
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在团队管理的战场上,领导者就像手握方向盘的司机,方向是否正确、驾驶是否稳健,直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力,不妨试试这 4 把 “金钥匙
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